“我从来没想过，为了我一个人，医院能组织起这么强大的阵容，我深深感受到，自己的生命被如此慎重地对待。”2026年1月，金瓶梅电影 骨与软组织肿瘤科主任张兵领衔团队，联合多科室专家，为辗转5000里求医的恶性神经鞘膜瘤患者小毕成功实施高难度手术，重获生命希望的小毕在术后大为动容地说。这温情而有力量的一幕，正是江西中医药大学引领附属医院践行“怀救苦之心  做苍生大医”价值追求的生动写照。

　　自2025年7月以来，江西中医药大学立足中医药特色与附属医院发展实际，统筹部署、引领推动两所附属医院扎实开展“怀救苦之心 做苍生大医 ”专题教育，以思想铸魂、严管正风、精技惠民，不断强化医者的责任担当，用实际行动守护人民健康。

铸医魂

岐黄文脉润心 筑牢医者精神根基

　　专题教育以医德医风宣讲团系列报告会拉开帷幕，国医大师伍炳彩、皮持衡，全国名中医张小萍亲临“医德讲堂”，为医护人员授课，以毕生从医感悟点亮医者心灯。

　　伍炳彩大师一生笃行“视患如亲、将心比心”，用药力求简、便、廉、验，始终坚守“为穷苦百姓治病”的初心；皮持衡大师仁心仁术、精诚为医，深耕肾病诊疗五十余载，以循古拓今之智守护患者安康；张小萍教授践行“以患者心为心”的从医信条，用仁心仁术为无数患者拂去病痛阴霾。3位名医大家在从医路上的坚守与担当，生动诠释了“救苦之心”“苍生大医”的深厚内涵。

　　学校坚持以思想铸魂固本为核心，指导两所附属医院通过党委理论学习中心组、党支部“三会一课”、主题党日等形式，引导全院医务工作者在深学细悟中坚定

　　医者初心、淬炼忠诚品格。同步推动分层精准施教，挖掘《黄帝内经》《大医精诚》等经典医德论述，并纳入日常培训与人才培养体系，推动传统医德创造性转化；面向窗口人员、新入职职工、规培生及第三方辅助人员开展专项培训，实现医德医风教育全覆盖。

　　同时，两所附属医院在护士节、医师节、教师节集中表彰先进，附属医院增设“杏林传承奖”“杰出贡献奖”致敬老专家，开展“窗口服务之星”评选，积极宣传先进事迹，强化榜样引领。江西“最美医生”曾英坚、新时代赣鄱先锋兰智慧、全国卫生健康系统先进工作者李少峰等一批医德高尚、医术精湛的典型脱颖而出，成为广大干部职工看齐的标杆。

正医风

全链监管护航 用情提升医疗服务

　　医保基金是人民群众的“救命钱”，学校以医保基金全流程规范管理为切入点，把严守医保安全底线、规范诊疗行为作为两所附属医院高质量发展的保障。

　　自专题教育开展以来，附属医院构建“培训＋制度＋智控＋考核”全链条监管体系，累计开展医保专题培训9次，印发医保违规绩效考核扣罚、医保管理员管理、基金自查自纠等系列制度文件，配套完善DRG/DIP（疾病诊断相关分组/按病种分值付费）支付改革、医保内控管理办法，让医保基金使用全程有章可循、有规可依。依托智慧医保管控系统，实现医保基金使用全流程闭环管理，按月优化预警规则 、精准拦截违规行为，严格执行违规扣罚机制，医保两定平台违规数据同比下降25.93％。同时，以 DRG/DIP 支付改革为契机，强化病案质量与医疗费用协同管控，建立多部门联合审核机制并纳入科室

　　绩效考核，目前病例入组准确率、结算合规性稳步提升，医保清单上传率达100％ ，在保障医疗质量的同时有效降低不合规医疗支出，医保管理水平走在全省前列。

　　以规范管理为牵引，学校推动两所附属医院同步聚焦群众就医急难愁盼问题，坚持开门整治、用情服务。附属医院每月常态化开展“院长接待日”活动，现场为患者答疑解难，院领导带头参与“假如我是患者 ”换位体验，把群众就医痛点转化为整改重点，建立台账、限期销号，将共情服务融入诊疗全流程。在分诊、预约等关键窗口设置“医德医风扫码评价”牌，打通患者即时反馈渠道，以群众监督促进服务提质。健全投诉举报闭环处理机制与医德医风考评体系，将医德表现、诊疗合规、医保执行等情况，与职工岗位聘用、职称晋升、绩效分配、年度考核直接挂钩，严格执行“一票否决”制，以制度刚性压实责任、转变作风。两所医院制定、修订管理制度 84项，涵盖招标采购管理、信息公开、利益回避管理等方面 ，通过刚性约束 ，为医务人员划清“红线”、标明“雷区”，筑牢廉洁防线，巩固依法依规治院成效。

强医能

精研医术惠民  守护群众健康福祉

　　医者仁心，以术立行。学校始终将“精术”作为“立德”的根本与基础，指导两所附属医院秉持德术并重、守正创新宗旨，推动医务人员将“救苦之心”转化为“行医之能”。依托名老中医工作室、国医大师及全国名中医资源，开展适宜技术培训、临床带教和师承教育，引导青年医师跟名师、学经典、精医术。 目前，附属医院开展 129项中医特色诊疗、49项中医护理技术，热敏灸机器人、温肺化纤汤等创新成果转化成效显著，10 个专科入选国家中医优势专科建设单位，形成覆盖急危重症、慢性病、康复保健的全链条中医药服务体系。第二附属医院全年开展新技术、新项目 22项，其中人工全膝关节置换术、永久起搏器置入术等技术为区域先进技术。

　　为推进专科高质量发展，夯实医疗服务根基，附属医院建立以临床服务能力、服务质量、技术水平和发展能力为核心的四维评价体系，推行“一科一品”和“全院一张床”管理模式，优化资源配置 。技术创新上，2025 年新增8 个疑难病种 MDT 团队（多学科协作诊疗团队），累计达20个，为复杂病症提供精准诊疗方案。新增 6项中医特色诊疗技术，全年获批 31项新技术新项目，其中 8项填补技术空白。同时，附属医院全面启用高压氧舱，推进 9个特色医疗中心建设，持续补齐诊疗短板，满足不同患者健康需求。

　　两所附属医院还以专题教育为契机，优化诊疗服务流程，推行多项便民举措，切实实现“方便看中医、看上好中医、放心用中药”的目标。附属医院上线 24小时无人值守急诊药房，取药时间从15 分钟缩短至90秒；建成中药智慧煎煮中心，实现全链条服务，年服务民众超50万人次；成立一站式服务中心，推出“一次挂号管三天 ”“停车免费2小时 ”等惠民政策。第二附属医院开通“医保一码付 ”智能服务、诊间预约、检查科室自助签到服务、影像检查结果公众号平台查询服务、中药代煎代寄服务等，助力患者少跑一次、只跑一次。

　　精湛的医术、优质的服务、精细的管理，共同构筑起学校推动医院“淬救人之能、铸为民之效、行济世之实”的坚实基石。金瓶梅电影 连续3年以优异成绩在全国三级公立中医医院绩效考核中获评A＋等次，综合实力稳居全国前5% ,在中医药服务能力、管理效能及学科建设等方面持续位列全国第一方阵。（罗小亮　朱爱莉）

来源：中国中医药报

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